PAULA VALÉRIA
DA REDAÇÃO
A prefeita de Várzea Grande, Flávia Moretti (PL), completou 100 dias à frente da gestão municipal e apresentou nesta terça-feira (15) um balanço das ações realizadas. Apesar de ter herdado uma dívida de R$ 144 milhões da administração anterior, comandada por Kalil Baracat (MDB), a nova gestão afirma já ter quitado cerca de 43% do montante. O dado revela o tamanho do rombo deixado e o esforço da atual gestão para reorganizar as finanças da cidade em meio a um cenário de crise.
Flávia Moretti revelou em coletiva de imprensa na manhã desta segunda que, até a primeira quinzena de março - com pouco mais de 60 dias de gestão - a atual administração já desembolsou R$ 60 milhões para quitar dívidas herdadas da gestão anterior junto a fornecedores do município.
Segundo Moretti, os pagamentos priorizaram contratos emergenciais, como fornecimento de medicamentos, merenda escolar e insumos para unidades de saúde. A situação expõe o descaso da antiga gestão, que deixou serviços essenciais ameaçados e compromissos básicos em aberto, obrigando a nova administração a concentrar esforços em apagar incêndios antes mesmo de implementar suas próprias políticas.
- Decreto municipal de situação de emergência em saúde pública
No dia 16 de janeiro, a prefeita Flávia Moretti (PL) decretou situação de emergência em saúde pública por meio do Decreto nº 05/2025, diante do aumento expressivo nas notificações de arboviroses em Várzea Grande, especialmente os casos de chikungunya.
A crise atual, no entanto, é resultado direto da omissão da gestão anterior, que deixou de registrar casos de dengue, zika e chikungunya ao longo do ano passado. A ausência de notificações comprometeu a capacidade da rede municipal de saúde em se antecipar ao surto, agravando ainda mais o cenário e exigindo medidas emergenciais logo nos primeiros dias da nova administração.
Conforme o decreto, o Município adotou todas as medidas administrativas e assistenciais à contenção do aumento da incidência de casos de arboviroses, em especial para aquisição pública de insumos e materiais, doação e cessão de equipamentos e bens e a contratação de serviços estritamente necessários ao atendimento da situação emergencial, nos termos do inciso VIII do art. 75 da Lei Federal nº 14.133, de 1º de abril de 2021.
A Secretaria de Municipal de Saúde (SMS) ficou responsável por instituir diretrizes gerais para a execução das medidas de enfrentamento da situação de emergência em saúde pública, podendo, no âmbito de suas competências, editar normas complementares para a fiel execução do decreto.
- Chuvas intensas revelam fragilidade da infraestrutura e obrigam gestão a decretar calamidade
No dia 23 de janeiro, a Prefeitura de Várzea Grande declarou situação de emergência e calamidade pública em razão dos graves impactos provocados por deslizamentos de terra, erosões e alagamentos em diversas regiões do município. O decreto nº 8/2025, assinado pela prefeita Flávia Moretti (PL), tem validade de 180 dias.
A medida foi fundamentada em um Relatório Técnico de Calamidade elaborado pela Secretaria Municipal de Viação e Obras, que fez um diagnóstico detalhado da situação da cidade após as intensas chuvas. O levantamento apontou sérios problemas estruturais em pavimentações, bueiros, pontes de madeira, bocas de lobo e galerias pluviais — muitos deles resultado da falta de manutenção e investimentos adequados nos últimos anos, o que deixou a cidade vulnerável ao colapso com a chegada do período chuvoso.
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- Saúde pública
A área da saúde pública tem sido uma das prioridades da nova gestão municipal de Várzea Grande. Em apenas 100 dias de governo, a prefeita anunciou uma série de ações e melhorias na rede municipal de atendimento, com foco na ampliação da oferta de serviços, retomada de programas essenciais e reestruturação de unidades.
Entre as principais realizações, destaca-se a ampliação da UPA do Ipase, importante referência para atendimentos de urgência e emergência. A UPA teve sua ala de medicamentos ampliada de 20 para 42 poltronas para melhorar o atendimento durante o surto de arboviroses.
Outra medida inédita foi a adesão ao Programa Fila Zero, que está garantindo a realização de exames, cirurgias e atendimentos que nunca haviam sido ofertados no município.
Para aumentar o acesso da população aos serviços básicos, a Prefeitura implantou o horário estendido em quatro unidades básicas de saúde (UBS), funcionando das 7h às 21h, além de assegurar que 90% das UBS permaneçam abertas durante o horário de almoço.
A gestão também retomou a coleta de sangue, que estava paralisada, e reforçou o quadro de profissionais com a contratação de equipes de Ortopedia, Pediatria e Clínica Médica. Novos procedimentos passaram a ser ofertados, como exames de endoscopia, ultrassonografia morfológica e cirurgias eletivas. A Maternidade Francisco Lustosa, por exemplo, passou a disponibilizar o ultrassom morfológico para gestantes da rede pública.
No Hospital Municipal e no Pronto-Socorro, houve reativação de leitos que estavam bloqueados, ampliando a capacidade de atendimento. Para viabilizar essas ações, a Prefeitura decretou estado de emergência na saúde, o que permitiu acelerar investimentos e formalizar parcerias com os governos estadual e federal.
Além disso, a cidade passou a contar com uma nova sede da Vigilância Sanitária, mais moderna e estruturada, e intensificou as ações de combate às arboviroses com a atuação do Fumacê em diversos bairros, enfrentando o avanço da dengue.
- Avanço na educação
A área da Educação em Várzea Grande também apresentou importantes avanços, com foco na valorização dos profissionais, ampliação da oferta de vagas e crescimento no número de alunos matriculados na rede pública municipal.
Uma das principais medidas foi a recomposição salarial de 6,27% ao piso da Educação, atendendo a uma demanda histórica dos profissionais da rede municipal de ensino. A iniciativa reforça o compromisso da atual gestão com a valorização dos educadores e o fortalecimento do setor.
A Prefeitura também anunciou a criação de 788 novas vagas na Educação Infantil e no Ensino Fundamental, ampliando o acesso à educação e reduzindo o déficit histórico de matrículas, especialmente em regiões com maior demanda.
Em 2025, 33.100 alunos estão matriculados na rede pública municipal, um número que reflete os esforços da administração em garantir o direito à educação com estrutura adequada e corpo docente valorizado.
As ações fazem parte de um plano de reestruturação do sistema educacional, que busca recuperar defasagens, melhorar os indicadores de aprendizagem e preparar a rede para novos desafios, após anos marcados por dificuldades estruturais e pedagógicas.
- Obras e serviços ganham ritmo e reforçam compromisso com a população
A Prefeitura de Várzea Grande tem acelerado a retomada da infraestrutura urbana e dos serviços públicos essenciais nos primeiros 100 dias da gestão Flávia e Tião da Zaeli. Com foco na melhoria da qualidade de vida da população, a cidade vivencia um mutirão de ações em áreas antes negligenciadas, que vão desde a limpeza urbana até grandes obras de mobilidade.
Desde janeiro, já foram recolhidas mais de 18 mil toneladas de lixo domiciliar e removidas 2,2 mil toneladas de entulhos, em um esforço de revitalização e saneamento que abrange dezenas de bairros. Além disso, a gestão promoveu a troca de mais de 3.800 lâmpadas em mais de 60 bairros, melhorando a iluminação pública e contribuindo para a segurança da população.
Na mobilidade urbana, a Prefeitura reforçou a sinalização de trânsito em mais de 20 bairros, regularizou o serviço de táxis e vans escolares, e deu início à aguardada operação tapa-buracos. Também foi assinada a ordem de serviço para a pavimentação entre o Parque Tecnológico e o Rodoanel, importante via de ligação logística da cidade.
O reforço estrutural da Secretaria de Obras também foi notável, com o aumento da frota de 10 para 29 maquinários, garantindo mais agilidade nas ações de infraestrutura. Entre as obras concluídas está a reforma e ampliação da Ponte Sadia 3, na Comunidade Espinheiro, atendendo a uma antiga demanda local.
Outro destaque foi o início do projeto de manutenção permanente do Terminal André Maggi. Após cinco anos sem limpeza adequada, a Prefeitura realizou um verdadeiro “faxinão” no espaço e instituiu um cronograma fixo: todo último domingo do mês será reservado para limpeza geral do terminal.
- Guarda Municipal reforça segurança e moderniza atendimento à população
Nos primeiros 100 dias da atual gestão, a Guarda Municipal de Várzea Grande passou por importantes avanços estruturais e operacionais que reforçam tanto a segurança patrimonial quanto o atendimento direto à população.
Entre as principais medidas, destaca-se a ampliação da segurança nas unidades de captação e tratamento de água do DAE (Departamento de Água e Esgoto). A ação visa coibir atos de vandalismo e furtos que comprometem o fornecimento de água e os serviços de saneamento básico à população.
A Prefeitura também implementou a concessão de 30% de adicional de periculosidade aos agentes da Guarda Municipal, reconhecendo os riscos envolvidos na atividade e promovendo valorização profissional.
Como parte da política de modernização da segurança e da transparência no serviço público, foi lançado um canal exclusivo para denúncias relativas ao DAE, pelo número (65) 98464-8931. O serviço facilita a comunicação direta com a população e agiliza a resposta a irregularidades.
Além disso, a Guarda passou a oferecer o registro de sinistro online, medida que desburocratiza o atendimento e permite mais agilidade na comunicação de ocorrências, sem a necessidade de deslocamento até uma base da corporação.
- DAE amplia ações e melhora abastecimento em Várzea Grande
O Departamento de Água e Esgoto (DAE) de Várzea Grande deu início a um processo de modernização e ampliação dos serviços nos primeiros 100 dias da gestão da prefeita Flávia Moretti (PL). As ações visam melhorar o abastecimento de água, reforçar o atendimento à população e garantir mais eficiência na operação do sistema.
Entre as principais medidas está a instalação de equipamentos de medição de pressão em diferentes pontos da cidade, ferramenta essencial para o monitoramento da rede e para prevenir falhas no fornecimento. Também foi anunciada a ampliação da frota de caminhões-pipa, que tem garantido o abastecimento emergencial em regiões mais afetadas pela escassez de água.
No campo da segurança patrimonial e monitoramento, o DAE deu início ao processo de adesão ao programa federal “Vigia Mais”, que visa integrar tecnologias de vigilância ao sistema de proteção das unidades operacionais.
Uma das principais obras em execução é a interligação do Reservatório do Morro do Urubu com a Estação de Tratamento de Água (ETA) Cristo Rei, que vai aumentar a capacidade de distribuição e reduzir a intermitência no fornecimento em diversas regiões.
Além das melhorias técnicas, o DAE também passou por uma reestruturação no setor comercial, com foco na agilidade de atendimento ao cidadão, controle de perdas e cobrança eficiente. Como resultado, o órgão registrou 13.063 atendimentos neste início de gestão, totalizando 26,1 milhões de litros de água distribuídos para residências, escolas, hospitais e empresas.
Projetos e programas sociais
A Prefeitura de Várzea Grande, tem promovido uma série de ações voltadas à valorização social, ao fortalecimento da cidadania e ao combate às desigualdades, com foco especial na participação feminina e na inclusão das comunidades.
Um dos principais destaques foi a realização do projeto “VG com Elas – Várzea Grande para Grandes Mulheres”, considerada a maior mobilização de movimentos sociais e coletivos femininos da história do município. Durante todo o mês de março, a cidade foi palco de eventos, rodas de conversa, projetos educativos e ações sociais, promovendo o debate sobre direitos das mulheres, protagonismo feminino e combate à violência política de gênero. A iniciativa contou com a organização conjunta entre a sociedade civil e o poder público, reforçando o compromisso da gestão com políticas inclusivas e participativas.
Na área administrativa, a atual gestão também deu um passo importante em direção à valorização do funcionalismo público ao nomear servidores de carreira para cargos de liderança. A medida busca reconhecer a qualificação técnica dos profissionais da casa e fortalecer a gestão pública com mais eficiência e responsabilidade.
Outra ação de impacto foi a implantação do Programa Acelera VG, que está levando cidadania e serviços públicos diretamente aos bairros. A iniciativa oferece atendimentos em áreas como saúde, assistência social, regularização documental, orientação jurídica e outros serviços essenciais, aproximando o poder público das comunidades e promovendo inclusão social.
